员工素养

提高员工素养的几个方面

文章来源:本站原创 作者:人办资源部 发布时间:2010年09月28日 点击数:334 字号:
  1.道德是素养的基础,员工首先要树立正确的职业道德观念
  (1)道德是随着社会经济不断发展变化而变化的,没有永恒不变的、抽象的道德,所以道德就是一定社会、一定阶级向人们提出的处理个人与个人之间、个人与社会之间、个人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。在中国五千年的文明中,逐渐形成厂两大规范:道德规范和法律规范。在中国的企业中推行6S管理也是一样,我们既需要规章制度规范,又需要道德规范来共同约束员工的行为,而这两种规范也是提高员工素养的重要内容。
提高员工素养的几个方面
  (2)职业道德是素养的另一大含义,在目前的社会中存在很多的诱惑,容易诱使人们淡漠精神价值,所以在推行素养时,应该先从各个管理层的职业道德建设入手,在总体上形成一个良性循环.另外,最好能够同个人利益挂钩,并和相应的奖罚、培训措施相配合,通过一些引导来提高员工参与的积极性,这样才有利于提高员工的整体素养。
  (3)道德的范围很广,诚实守信、办事公道、勤俭节约、遵纪守法等等传统美德都是道德的范畴:,在推行素养过程中,可以将培养传统美德作为其中的一项内容来抓,不断提高员工的修养。
  2.注重礼仪,提高员工的个人素养
  (1)礼仪中最重要的是文明礼貌,文明礼貌是人与人平等友爱、互相一尊重的体现。例如在商务活动中,要做到语言举止谦虚、恭敬,彬彬有礼。
  (2)职业礼仪是从业人员的基本素质,是素养的基本规范,是员工上岗的首要条件。我们知道,员工个体形象的好坏会对企业形象产生非常大的影响。
  (3)做一个文明员一。文明员一首先是思想水平要高,其次才是语言文雅、行为端正、技术熟练等等,这正是推行65对素养的基本要求之一。
  3.爱岗敬业,这是对工作态度的基本要求
  这主要要求员工树立正确的职业理想,强化职业道德,提高职业技能等。应加强员丁几的职业素养教育和培训,完善各个岗位规章制度,建立健全评价体系等,形成责任口标,在推行6S管理实战中不断地检查,提高实际操作水平,培养职业精神等。
  4.要培养员工开拓创新的精神
  开拓创新是企业发展的需要,从日本索尼公司的发展可以看出,一个企业的创新是十分重要的。创新活动的核心是新,作为员工,无论在什么岗位上都要敢于提出自己的观点,同大家一起来探讨。这也是推行6S的一个重要方法,充分调动员工的积极性,发挥他们的创造力,许多企业就是靠这点产生了很多非常好的点子。
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